著名経営者の言葉に学ぶシリーズ:先人たちの知恵と経験、現代に活かす心構え

売れるかも 「非常識」な商品

No.410

売れるかも 「非常識」な商品

【再生時間】5分04秒

【講師】横山 悟一(財務リスク研究所株式会社 代表取締役)

【動画公開日】2017.01.30

井深大さんの言葉に学ぶ

ビジネスには業界や自社の常識がありますが、それらが狭い範囲であったり、過去の成功体験によるものであれば、時代の変化に合わなくなっているかもしれません。
この講座では、常識にとらわれずアイデアを実行することの必要性を、株式会社ソニーの創業者のひとり・井深大さんの言葉に学びます。

そうだったのか 市場創造

No.413

そうだったのか 市場創造

【再生時間】4分57秒

【講師】横山 悟一(財務リスク研究所株式会社 代表取締役)

【動画公開日】2017.01.30

盛田昭夫さんの言葉に学ぶ

マーケティングには、売れているものを売るという考え方がありますが、まだ世の中に知られていない画期的なモノやサービスを売り出そうとするときには、それが通用しないことがあります。
この講座では、欲しいと思う商品を作りお客様に買っていただく市場創造の考え方を、株式会社ソニーの創業者のひとり・盛田昭夫さんの言葉に学びます。

そうだったのか 大衆向け商品

No.411

そうだったのか 大衆向け商品

【再生時間】5分32秒

【講師】横山 悟一(財務リスク研究所株式会社 代表取締役)

【動画公開日】2017.01.30

井深大さんの言葉に学ぶ

自社製品の開発に挑戦している小規模事業者は多くありますが、良い製品を作っても価格などで販売に苦戦することも少なくありません。
この講座では、大衆向け商品への取り組みが事業を強くするという考え方を、株式会社ソニーの創業者のひとり・井深大さんの言葉に学びます。

そうだったのか 製品の創造力

No.414

そうだったのか 製品の創造力

【再生時間】5分02秒

【講師】横山 悟一(財務リスク研究所株式会社 代表取締役)

【動画公開日】2017.01.30

盛田昭夫さんの言葉に学ぶ

小規模事業者にとって、ヒト・モノ・カネの経営資源が限られるなかで、新しい製品やサービスをスピーディに提供していくことは大きな負担といえます。
この講座では、新しい製品やサービスをスピーディに提供するために、製品計画に知恵をしぼる創造力の必要性を、株式会社ソニーの創業者のひとり・盛田昭夫さんの言葉に学びます。

すごいな 「強い目標を立てる」こと

No.412

すごいな 「強い目標を立てる」こと

【再生時間】4分53秒

【講師】横山 悟一(財務リスク研究所株式会社 代表取締役)

【動画公開日】2017.01.30

井深大さんの言葉に学ぶ

経営者にとって、目標を設定することは極めて重要な仕事ですが、明確な目標を持たずに場当たり的な経営を行っていることも少なくありません。
この講座では、高い目標を掲げ大きな壁にぶつかることで事業の成長を得られることを、株式会社ソニーの創業者のひとり・井深大さんの言葉に学びます。

どうするかな ブランド構築

No.415

どうするかな ブランド構築

【再生時間】5分54秒

【講師】横山 悟一(財務リスク研究所株式会社 代表取締役)

【動画公開日】2017.01.30

盛田昭夫さんの言葉に学ぶ

ブランド力があると、信頼性が高まり、価格競争に巻き込まれにくく、そして販路の拡大も期待できますが、一朝一夕に出来るものではありません。
この講座では、ブランドは自然につくられるものではなく、強い意志をもって取り組まなければ出来るものではないことを、株式会社ソニーの創業者のひとり・盛田昭夫さんの言葉に学びます。

得られていますか みんなの協力

No.403

得られていますか みんなの協力

【再生時間】5分46秒

【講師】溝井 伸彰(溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表)

【動画公開日】2016.12.28

松下幸之助さんの言葉に学ぶ

事業が拡大すればば、否応なく従業員を雇用して、大きな組織を形成していかなければなりませんが、いつまでもワンマン体制を通していると、発展のステップをたどれず崩壊を招きかねません。
この講座では、人を信用して任せるためには<少しの時間は惜しまない>という考え方を、パナソニック株式会社の創業者・松下幸之助さんの言葉に学びます。

そうなんだ 発明の瞬間

No.407

そうなんだ 発明の瞬間

【再生時間】4分29秒

【講師】溝井 伸彰(溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表)

【動画公開日】2017.01.12

安藤百福さんの言葉に学ぶ

新商品開発(発明)の過程において、失敗を何度も繰り返していると、ヒラメキがないことを恨んだり、最後までうまくいかないと思い込んで止めてしまうことがあります。
この講座では、発明にはその決定的な場面はなく、失敗を繰り返しながら進み続ける必要性を、日清食品株式会社の創業者・安藤百福さんの言葉に学びます。

聞いているかな 消費者の声

No.401

聞いているかな 消費者の声

【再生時間】5分11秒

【講師】溝井 伸彰(溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表)

【動画公開日】2016.12.28

松下幸之助さんの言葉に学ぶ

新商品を出すとき、製品そのもの、宣伝方法、販売方法そして売値のほか、競合を避ける方策などを検討しますが、会社の都合だけで決めた商品は売ることが難しいといえます。
この講座では、新商品を出すときの<お客様の立場で考える>ことの重要性を、パナソニック株式会社の創業者・松下幸之助さんの言葉に学びます。

一つひとつに 品質管理

No.405

一つひとつに 品質管理

【再生時間】4分21秒

【講師】溝井 伸彰(溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表)

【動画公開日】2016.12.28

本田宗一郎さんの言葉に学ぶ

統計を用いた品質管理の手法は、製造業の改善活動として盛んに行われ、近年はサービス業などにも導入され、お客様満足の向上に役立っています。
この講座では、統計的(確率的)に<許容した不良品>を買うことになるお客様のことを考えた品質管理のあり方を、本田技術工業株式会社の創業者・本田宗一郎さんの言葉に学びます。

難しいね 撤退の決断

No.408

難しいね 撤退の決断

【再生時間】4分49秒

【講師】溝井 伸彰(溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表)

【動画公開日】2017.01.12

安藤百福さんの言葉に学ぶ

新しい事業を計画するとき、甘い計画・グッドシナリオになることが多く、最低限これだけできなければ撤退するという・バッドシナリオが描けていません。
この講座では、<消費者が求めないものは売れない、だから撤退する>という当たり前の考え方を、日清食品株式会社の創業者・安藤百福さんの言葉に学びます。

やっぱり大事 現場の感覚

No.409

やっぱり大事 現場の感覚

【再生時間】4分20秒

【講師】溝井 伸彰(溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表)

【動画公開日】2017.01.12

安藤百福さんの言葉に学ぶ

現代の企業経営ではデータの活用が非常に重要であり、それらデータを正しく読み取り、活用する力が求められています。
この講座では、データなどの調査結果と自分の現場感覚とが異なるときの対応を、日清食品株式会社の創業者・安藤百福さんの言葉に学びます。

どこにあるかな 成功のチャンス

No.404

どこにあるかな 成功のチャンス

【再生時間】3分38秒

【講師】溝井 伸彰(溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表)

【動画公開日】2016.12.28

本田宗一郎さんの言葉に学ぶ

競争に欠かせない性能向上やコストダウンなどの課題を抱え、それを解決するために学び、知恵を出していても、上手く進められないという事業者も少なくありません。
この講座では、事業の成功をつかむ過程における<試すこと>の大切さを、本田技術工業株式会社の創業者・本田宗一郎さんの言葉に学びます。

できているかな 高く新しいチャレンジ

No.406

できているかな 高く新しいチャレンジ

【再生時間】3分45秒

【講師】溝井 伸彰(溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表)

【動画公開日】2016.12.28

本田宗一郎さんの言葉に学ぶ

新設備の導入等がある場合、操作習得の負担など目先の苦労を考えてしまい、その苦労が将来の価値を生むという見方ができないことがあります。
この講座では、初めて挑む仕事の<苦労が将来役に立つ>という考え方を、本田技術工業株式会社の創業者・本田宗一郎さんの言葉に学びます。

できているかな 非常時の心構え

No.402

できているかな 非常時の心構え

【再生時間】4分15秒

【講師】溝井 伸彰(溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表)

【動画公開日】2016.12.28

松下幸之助さんの言葉に学ぶ

経営者には、自然災害や大事故などの企業存続に関わる非常時に備え、事業を継続できるモノや仕組みを計画しておくことが求められます。
この講座では、非常時において<前向きの問題解決>に動くことの重要性を、パナソニック株式会社の創業者・松下幸之助さんの言葉に学びます。

本件に関するお問い合わせ先

経営支援部人材支援グループ ちょこっとゼミナール担当
電話:03-5470-1645 FAX:03-5470-1561

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