ちょこっとゼミナール|独立行政法人 中小企業基盤整備機構

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新着講座

そうゆうことか 仕事の優先順位
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No.165

しっかりやろうよ経営者さん

そうゆうことか 仕事の優先順位

【再生時間】10分54秒

【講師】林 真木子(ツイン・ウィングス パートナーズ 代表)

事例に学ぶ緊急性・重要性

小規模事業者の多くは限られた人員で仕事をしているため、経営者自らも製造や販売の現場仕事をこなしています。経営者としてすべき将来の計画(構想)など重要な仕事が後回しになっています。
この講座では、時間に余裕のない工場経営者を事例に、仕事の優先順位付けのための緊急性・重要性の考え方を学びます。

そうゆうことか PDCA
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No.166

しっかりやろうよ経営者さん

そうゆうことか PDCA

【再生時間】11分

【講師】林 真木子(ツイン・ウィングス パートナーズ 代表)

事例に学ぶ管理サイクル

経営がうまく行っているかどうかを気にしながらも、惰性で事業を続けている店舗や会社が多くあります。せっかくの経験が次に活かされていません。
この講座では、同じ失敗を繰り返す事業所を事例に、経営管理の基本とも言えるPDCAサイクルを回す考え方を学びます。

お勧め講座

そうゆうことか 解決策の見つけ方

No.167

しっかりやろうよ経営者さん

そうゆうことか 解決策の見つけ方

【再生時間】11分08秒

【講師】林 真木子(ツイン・ウィングス パートナーズ 代表)

事例に学ぶ仮説思考

会社経営では売上減少など原因を特定しにくい経営問題が少なくありません。原因を特定しないまま対策を打っても、解決することは難しいと言えます。徹底的に原因を調べればよいのですが、調査にかける時間やお金に余裕がないのも実情です。
この講座では、売上減少に悩む店舗を事例に、経営問題を解決するのに有用な仮説思考の考え方を学びます。

そうだったのか 大衆向け商品

No.411

著名経営者の言葉に学ぶシリーズ

そうだったのか 大衆向け商品

【再生時間】5分32秒

【講師】横山 悟一(財務リスク研究所株式会社 代表取締役)

井深大さんの言葉に学ぶ

自社製品の開発に挑戦している小規模事業者は多くありますが、良い製品を作っても価格などで販売に苦戦することも少なくありません。
この講座では、大衆向け商品への取り組みが事業を強くするという考え方を、株式会社ソニーの創業者のひとり・井深大さんの言葉に学びます。

そうだったのか 製品の創造力

No.414

著名経営者の言葉に学ぶシリーズ

そうだったのか 製品の創造力

【再生時間】5分02秒

【講師】横山 悟一(財務リスク研究所株式会社 代表取締役)

盛田昭夫さんの言葉に学ぶ

小規模事業者にとって、ヒト・モノ・カネの経営資源が限られるなかで、新しい製品やサービスをスピーディに提供していくことは大きな負担といえます。
この講座では、新しい製品やサービスをスピーディに提供するために、製品計画に知恵をしぼる創造力の必要性を、株式会社ソニーの創業者のひとり・盛田昭夫さんの言葉に学びます。

需要を見据えた経営のための講座:「買いたい」あっての商売、「売りたい」ためのひと工夫
起業のための講座:いらっしゃい起業家さん
成長・持続のための講座:しっかりやろうよ経営者さん
事業継承のための講座:もうひと踏ん張り経営者さん
地域と共に生きる経営のための講座:地域がくれたチャンス、みんなでつくるビジネス
著名経営者の言葉に学ぶシリーズ:先人たちの知恵と経験、現代に活かす心構え

本件に関するお問い合わせ先

経営支援部人材支援グループ ちょこっとゼミナール担当
電話:03-5470-1645 FAX:03-5470-1561

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